АБК
Франшиза: АБК
Вид бизнеса: супермаркет
Объем инвестиций: от 500 000
у.е.
Офис франчайзера: Москва, Россия
Наличие рекомендации экспертов магазина франшиз: нет
Миссия компании: Удовлетворение потребностей населения со средним и ниже уровнем дохода в продуктах питания и сопутствующих товарах путём организации розничной торговли в местах проживания на расстоянии “шаговой” доступности от потребителей.
Основные показатели деятельности:
Оборот компании в 2002 году 20 млн. долл.
Оборот компании в 2003 году 30 млн. долл.
Оборот компании в 2004 году (прогноз) 45 млн. долл.
В настоящее время сеть универсамов “АБК” включает в себя:
1. Собственные магазины - 20
2. Магазины по договору коммерческой концессии (франчайзингу) - 1
3. Распределительный центр - 1
4. Центральный офис - 1
Бизнес-формат
Формат розничной торговли сети универсамов “АБК” известен как “соседский” универсам и характеризуется следующими параметрами:
- Общая площадь магазина - от 250 кв. м и более
- Торговая площадь магазина - от 200 до 350 кв. м
- Количество ККМ - 3-4 шт
- Товарный ассортимент - более 3500 наименований - в том числе наименований непродовольственных товаров - 500
- Штат магазина (в среднем) - 15 сотрудников
- Режим работы - 24 часа (без праздников, выходных и перерывов на обед)
Целевой рынок
Население с доходом “средним” и “ниже среднего”. Месторасположение - “спальные” районы - непосредственная близость жилых домов
Товарный ассортимент
Ассортимент формируется с учётом присутствия всех товарных групп “классического” супермаркета. В каждой товарной группе представлены лишь торговые марки - лидеры данной группы на потребительском рынке г. Москвы. Основное конкурентное преимущество
Удобное расположение по отношению к целевой аудитории и круглосуточный режим работы. Низкий уровень издержек благодаря централизованному снабжению и управлению закупками и маркетингом
Распределительный центр
- количество паллетомест - 3000
- количество персонала - 70 чел.
- количество автотранспорта - 17
Информационная система Сеть универсамов “АБК” внедрила информационную систему GESTORI французской компании FIT, обеспечивающую экстерриториальный доступ к ресурсам системы через локальную сеть или Интернет из любого подразделения (Центральный офис, Распределительный Центр, универсамы), что позволяет осуществлять:
- управление всеми универсамами из Центрального офиса, опираясь на оперативную информацию;
- централизованное управление закупками для Распределительного Центра;
- централизованное управление запасами и оборотными активами;
- формирование и реализацию единой политики розничных цен для всей сети универсамов и единой маркетинговой политики;
- осуществление контроля за деятельностью каждого универсама.
Франчайзинг бизнес-формата
С 2002 года сеть универсамов “АБК” начала разработку проекта “Франчайзинг бизнес-формата” и открыла “пилотный” объект по данному проекту. Франчайзинг бизнес-формата является наиболее комплексным видом франчайзинга, т.к. наряду с товарным знаком франчайзер передаёт франчайзи разработанную им технологию организации и ведения бизнеса. Франчайзи полностью идентифицируется с франчайзером и становится частью общей корпоративной системы.
Требования к франчайзи
- Франчайзи должен предоставить франчайзеру все необходимые юридические документы, подтверждающие его право на ведение предпринимательской деятельности;
- Иметь в собственности торговый объект или иметь возможность взять такой объект в аренду;
- Франчайзи должен иметь собственные средства или иметь возможность привлечь средства необходимые для ремонта и оснащения магазина оборудованием, согласно стандартам сети универсамов “АБК”.
Гарантии фрачайзера для франчайзи
При полном соблюдении корпоративных стандартов организации торговли Франчайзер гарантирует Франчайзи торговую выручку от 500 до 750 долл. США с квадратного метра торговой поверхности в месяц (в зависимости от удачности расположения магазина) при рентабельности не менее 25 %.
Структура платежей
- при подготовке и заключении пакета франчайзинговых договоров Франчайзи выплачивает единовременный взнос в размере 2000 у.е. на организационные нужды;
- Франчайзер продаёт Франчайзи товар с минимальной наценкой включающей затраты на хранение и комплектацию товара в Распределительном Центре, а также транспортные расходы связанные с его доставкой в магазин;
- Ежемесячно Франчайзи выплачивает Франчайзеру роялти, составляющий 1,5% от общих продаж;
- По решению сторон Франчайзер может осуществлять информационное, юридическое, бухгалтерское, ремонтно-эксплутационное и иные виды обслуживания Франчайзи за дополнительную плату.
Стоимость франшизы: 2000 у.е.
Роялти: 1,5% от общих продаж
Чтобы получить информацию по франшизе у специалиста, заполните форму ниже.
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС СПЕЦИАЛИСТУ
|
