Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка
Предприятия, реализующие данную стратегию, нацелены на максимально
быстрое удовлетворение возникающих потребностей рынка. Основной
принцип деятельности – выбор и реализация проектов наиболее
рентабельных в текущих рыночных условиях, возможность быстрой
переориентации производства, изменения технологии с целью получения
максимальной прибыли в короткий промежуток времени.
Преимущества стратегии:
получение сверхприбыли за счет высокой цены на дефицитную
продукцию;
высокая заинтересованность потребителей в приобретении
товара;
небольшое количество товаров – заменителей;
создание имиджа предприятия, готового пожертвовать всем для
немедленного удовлетворения появившихся потребностей
покупателей.
Необходимые рыночные условия:
спрос на продукцию не эластичен;
вход в отрасль и выход из нее не представляют трудностей;
небольшое количество конкурентов;
нестабильность рынка.
Требования к организации производства и
управления:
небольшое гибкое неспециализированное предприятие с высокой
степенью диверсификации;
проектная структура;
высокая степень мобильности персонала;
развитая маркетинговая служба;
исследования, ориентированные только на высокорентабельные
не долгосрочные проекты.
Дестабилизирующие факторы:
высокие удельные издержки;
отсутствие долгосрочных перспектив в конкретном бизнесе;
большое количество дестабилизирующих факторов внешней среды;